2014年10月17日上午，公司辦公室職工召開(kāi)了工作會(huì )議。辦公室經(jīng)理在會(huì )上傳達了公司工作例會(huì )的會(huì )議精神，對近期辦公室工作進(jìn)行了總結，并提出以下要求：
        一、加強管理，落實(shí)制度：會(huì )上，經(jīng)理特別強調制度的重要性，要求綜合部要進(jìn)一步明確公司員工出差、請假制度。在以后的工作中，要加強管理，嚴格落實(shí)相關(guān)制度。
        二、善于溝通，密切配合：部門(mén)經(jīng)理在會(huì )上要求辦公室人員要密切與各部門(mén)及下面車(chē)間員工之間的關(guān)系，遇事多溝通，多交流，及時(shí)解決問(wèn)題，以確保各項工作的正常開(kāi)展。
        三、嚴格執行，提_率：好的執行力能提升工作效率和效果，作為公司的一員，應當不斷加強自身素質(zhì)的培養，提升業(yè)務(wù)能力，提高工作執行力，認真、及時(shí)、完成公司下發(fā)的齒輪泵等各項泵閥任務(wù)工作。
       公司各辦公室作為公司溝通內外、協(xié)調左右的重要部門(mén)，在做好后勤_工作的同時(shí)，要加強管理，做好本職工作，為公司年度工作任務(wù)目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的基礎。