在目前泵閥市場(chǎng)，沒(méi)有打造自己的"品牌"，企業(yè)的商品力_很弱，基本沒(méi)有競爭實(shí)力，更不會(huì )有企業(yè)所夢(mèng)寐以求的附加值--高額利潤?！　∶鎸谰那閯?，泵閥企業(yè)要想長(cháng)期發(fā)展_選擇自救，必定要注重自身發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，通過(guò)加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新，加快產(chǎn)品結構升級和轉型。行業(yè)的惡性競爭，很有可能帶壞整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣，_終受傷的不僅僅是企業(yè)本身，還有廣大的消費者，那么，企業(yè)該如何謀求出路突圍制勝呢?洪森認為，泵閥行業(yè)亟待規范和洗牌，如無(wú)標準， 泵閥行業(yè)的發(fā)展將會(huì )異常艱難，因此加大創(chuàng )新力度和發(fā)展品牌_為關(guān)鍵。價(jià)格壓低，產(chǎn)品自然存在偷工減料現象。海鹽緊固件同業(yè)商會(huì )副會(huì )長(cháng)徐德仁認為，如果一個(gè)公司自行壓價(jià)，雖然能得到大量訂單，但會(huì )使其他公司蒙受損失，甚至影響整個(gè)海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)利益。另外，齒輪泵企業(yè)應加強生產(chǎn)的工藝創(chuàng )新，提高生產(chǎn)工藝水平，打開(kāi)制約企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新能力和企業(yè)技術(shù)水平的"瓶頸"，及時(shí)將新的技術(shù)應用于企業(yè)的現有設備，延長(cháng)其技術(shù)壽命，提高其效能，在生產(chǎn)源頭確保產(chǎn)品質(zhì)量。它們的設備、技術(shù)、人才都比較低端，缺乏品牌力。也_是說(shuō)，我國泵閥企業(yè)要在終端市場(chǎng)上勝出_樹(shù)立自己的品牌。關(guān)鍵詞：創(chuàng )新伴隨經(jīng)濟_化進(jìn)程的加快，中國泵閥制造業(yè)用以在_市場(chǎng)中取勝的法寶--勞動(dòng)力優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢將會(huì )遇到越來(lái)越多來(lái)自第三世界_競爭者，而日益飆升的能源價(jià)格以及勞動(dòng)力的成本上漲、人民幣升值、電力緊缺等壓力，傳統的泵閥制品加工型企業(yè)正在經(jīng)歷產(chǎn)品升級和結構調整的"陣痛"。當然，這一系列的措施，也讓他們贏(yíng)得了消費者的關(guān)注，在齒輪油泵業(yè)嶄露頭角。
。不過(guò)，要從一個(gè)世界制造大國變成品牌大國有一段艱難漫長(cháng)的道路要走，只有找準制約中國齒輪泵行業(yè)品牌發(fā)展的瓶頸和突破口，才能提高競爭力。據某品牌銷(xiāo)售經(jīng)理介紹，生產(chǎn)一個(gè)高溫齒輪油泵產(chǎn)品_的成本是原材料的成本，占整個(gè)生產(chǎn)成本的80%以 上，按照內銷(xiāo)毛利潤率80%計算，則_高溫齒輪油泵的成本價(jià)大概_是多少?！?br />　　為了搶占市場(chǎng)份額，企業(yè)間互相壓價(jià)，薄利多銷(xiāo)成了_手段。洪森建議，泵閥企業(yè)要廣納人才，加強對齒輪油泵行業(yè)所需產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)力度，合理地自籌資金，把有限的資金用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對關(guān)系到核心能力培育的技術(shù)、技能、關(guān)鍵設備等要加大投資力度。而以緊固件為傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的海鹽，如今已擁有標準緊固件及相關(guān)企業(yè)1500多家，由于企業(yè)相互競爭激 烈，導致產(chǎn)品價(jià)格過(guò)低，曾多次被歐盟提起傾銷(xiāo)調查。但是廠(chǎng)家出廠(chǎng)的高溫齒輪泵產(chǎn)品價(jià)格要比他們的價(jià)格低20%左右，成本價(jià)大概是135元。我國泵閥企業(yè)現在要做的_是，適應_產(chǎn)業(yè)需求，拿出過(guò)硬的產(chǎn)品來(lái)，贏(yíng)得市場(chǎng)占有率。越來(lái)越多的企業(yè)把品牌塑造納入了戰略規劃，起步較晚的齒輪油泵企業(yè)尤其重視， 他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)宣傳、明星代言提高品牌知名度和美譽(yù)度。2011年，原材料不斷漲價(jià)，工人工資漲幅_過(guò)CPI，喪失了成本優(yōu)勢的中小型企業(yè)開(kāi)始叫 苦不迭。分析人士洪森表示，惡性競爭致使企業(yè)的銷(xiāo)售利潤空間不斷被壓縮，齒輪油泵企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。隨著(zhù)近年來(lái)齒輪油泵產(chǎn)業(yè)惡性競爭 的加劇，企業(yè)的品牌意識開(kāi)始覺(jué)醒，逐漸認識到了品牌對于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的重要性。
　　對此洪森認為，齒輪油泵企業(yè)要迎難而上，要向業(yè)內品牌企業(yè)看齊。有業(yè)內企業(yè)主認為：我們是小企業(yè)，沒(méi)什么可以創(chuàng )新的，無(wú)法做得很_、很環(huán)保，要樹(shù)立品牌更難。中國泵閥行業(yè)因進(jìn)入門(mén)檻低，家庭作坊式企業(yè)遍地開(kāi)花。而快速發(fā)展的_有效手段_是提高泵閥產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，加快企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)升級。